1月20日，公司召开六届五次员代会暨2025年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以及京城机电二届三次职代会精神，全面总结2024年工作，研究分析当前面临形势，安排部署2025年重点任务。

       京城机电副总经理、天海工业董事长李俊杰作题为《守正创新 深化改革 强化管理 以坚强战略定力加快发展新质生产力 奋力实现“十四五”战略圆满收官》的讲话，公司党委书记、总经理张继恒作题为《创新引领 改革赋能 攻坚克难 唯实争先 奋力实现“十四五”战略圆满收官 谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告。党委副书记、工会主席李哲主持会议。

       大会听取审议了公司2025年工作报告、《2024年集体合同履行情况报告》，审议通过了《天海工业第六届五次员代会决议》。表彰了2024年度劳动竞赛工作标兵、岗位能手、先进集体和优秀降本增效项目，以及2024年度销售状元、能手、鼓励奖。

       李俊杰充分肯定了公司在过去一年取得的成绩，指出：公司上下紧紧围绕“十四五”战略，牢牢把握高质量发展主题，承压前行、攻坚克难，经营质效持续优化，科技创新成果不断涌现，改革调整持续深入，安全发展基础持续夯实，党的领导和党的建设全面加强，各项工作取得了新进展和新成效。就抓好2025年工作，提出五点要求：

       一是坚持战略引领，切实把新部署新要求付诸行动、落到实处，推动公司发展迈上新台阶。要统揽全局，提升战略思维能力；要强化意识，增强战略管控能力；要保持定力，坚定执行战略决策。

       二是强化经营管理，切实以时不我待的紧迫感细化措施、提质增效，推动公司发展迈上新台阶。要全面开拓市场，实现国内外双驱动；要协同高效，提升管理水平；要提质增效，持续抓好财务管控。

       三是强化质量管理，切实以“三零”标准守牢底线、防范风险，为公司可持续发展奠定坚实基础。建立健全质量管理体系，落实好质量责任，严格把关产品质量；加强质量文化建设，树牢“质量至上”理念。

       四是持续深化改革，切实以市场为导向解放思想、担当作为，开创干事创业新局面。要加强科技自立自强，激发发展活力；要完善现代企业制度，提升治理效能；要加强人才队伍建设，提供智力支撑。

       五是坚持党建引领，切实围绕中心工作把准方向、全面从严，营造风清气正新生态。要加强理论武装，坚定改革方向；要坚持改革精神，锻造高素质干部队伍；要坚持严的主基调,坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。

       李俊杰要求，2025年是进一步全面深化改革、“十四五”收官和“十五五”谋篇布局的关键之年。天海工业各级领导干部要准确把握当前面临的新形势新任务新要求，主动担当作为，进一步统一思想和行动，坚定信心，抢抓机遇、迎难而上，奋力实现“十四五”战略圆满收官。

       李俊杰强调，春节前公司生产经营工作依然繁忙，各级领导干部要以“时时放心不下”的责任意识，抓好安全维稳工作。扎实做好节前安全生产大检查，坚决遏制各类事故发生，做好矛盾纠纷排查化解，为公司发展营造安全稳定的氛围。

       张继恒全面总结了2024年公司各项重点工作的完成情况。他指出，公司坚决落实市委市政府、市国资委、京城机电决策部署，较好地完成了全年经营目标和重点任务为实现公司高质量发展奠定了更加坚实的基础。

       一、全力提升运营质效，持续加大市场开拓。实施差异化营销策略，国际、国内市场接连斩获订单，展现强劲发展势头。

       二、全力推动战略落地，持续加快产业布局。建成高端复合气瓶生产基地，气氢装备产能及工艺技术达到国内先进水平。

       三、全力推进科技创新，持续构建科技体系。打造原创技术策源地，高压气氢和液氢储运装备核心技术实现新突破，车载液氢瓶通过国内首次全套液氢介质试验。

       四、全力强化管理工作，持续提升治理效能。狠抓内部管理，供应链优化、成本控制和运营效率取得显著成效。

       五、全力防控各类风险，持续筑牢经营保障。构建全方位风险防控体系，内控体系与管理水平不断提升。

       六、全力抓好控稳维稳，持续统筹安全发展。狠抓安全责任和措施落实,筑牢高质量发展安全防线。

       七、全力加强党建工作，持续推动党建领航。紧紧围绕抓改革促发展加强党的建设，提振党员干部干事创业精气神，持续厚植企业文化，全方位提升公司知名度和品牌影响力。

       张继恒在分析了2025年宏观经济和行业形势的基础上部署了2025年重点工作任务：

       一、战略为纲，擘画发展新蓝图。围绕企业愿景目标，高质量完成“十五五”战略编制，坚定不移落实战略核心举措，为“十四五”战略收官、 “十五五”战略开局奠定良好基础。

       二、市场为先，拓展竞争新天地。立足“主战场”，加强两级联动模式，加强市场核心竞争力培养，提升市场响应速度。

       三、创新为魂，驱动变革新动力。聚焦氢能储运装备领域推动原创技术策源地建设、关键核心技术研发；聚焦市场需求，推进新产品开发和科技降本，提高产品竞争力。

       四、改革为要，优化结构新布局。持续打造氢能产业化平台，健全现代化公司治理体系，构建协同高效组织架构，持续完善激励机制，抓好各类核心人才队伍建设。

       五、管理为基，夯实运营新根基。坚持不懈对标世界一流企业，持续开展降本工作，加强财务管理，推动运营管理提质增效。

       六、内控为盾，筑牢风险新屏障。扎实推进法治国企建设，牢固树立安全发展理念，强化红线意识，为公司安全稳定保驾护航。

       七、党建为旗，凝聚力量新方向。坚持政治统领、培根塑魂，围绕中心、凝神聚力，以全面从严治党工作新成效为公司高质量发展提供坚强保障。

       李哲向大会作《2024年集体合同履行情况报告》。

       张继恒与国际业务部、天海氢能、天津天海、宽城天海、明晖天海、天海低温等6家子公司及部门代表现场签订了2025年经营目标责任书。

       纪委书记吴剑宣读《关于表彰天海工业2024年度年终劳动竞赛先进个人和先进集体的决定》。 

       副总经理姚欣宣读《关于表彰2024年度销售系统劳动竞赛获奖人员的决定》。 

       大会强调，抓好2025年工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”的工作要求，深入落实“五子”联动，主动融入新发展格局，服务北京国际科技创新中心建设，聚焦主责主业，加快发展新质生产力，坚定信念、凝心聚力，努力实现“十四五”战略圆满收官，为“十五五”良好开局打牢基础。

       大会号召，公司各级党组织、全体干部员工，要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在公司党委的正确领导下，紧密围绕2025年既定目标，干字当头、实字为先，坚定信心、凝心聚力，攻坚克难、真抓实干，奋力推动公司高质量发展谱写新篇章，为打造全球领先的气体储运装备制造及服务企业而努力奋斗。

       公司第六届员工代表，北京天海、京城股份以及各子公司中层以上干部，公司工会、团委相关人员，大会表彰人员等共计160余人参加会议。